一个更加好的问题。我是工作多年的web应用架构师，来解释帮一下忙这个问题。欢迎大家关注我，清楚一些it专业知识。
基本都各个行业都要变更土地性质web网站，web开发技术含量低的观点在有些应用场景是对的。
一，简单web开发，技术含量不高这类web应用以静态信息展示更多为主要目的，例如企业官网，私人站点等。只不过没有闪图交互功能，所以变更土地性质以html和css为主兼顾，页维护可以不对付使用后台管理工具，这些功能应该有长大成熟的开发框架，通称为cms内容管理系统。
二，以电商系统为代表的web开发，技术含量更加高假如网站本身复杂的业务逻辑，比如说电商、比赛直播等系统，不仅仅功能古怪，又要支持什么高并发、高可用，技术指标要求太高。大家都知道的淘宝网站，没人说技术含量低吧。
三，web后台服务，冰山一角下面的巨无霸用户见到的web应用只是展示更多出来的客户端，后台服务才是系统的核心处。是为柯西-黎曼方程更加古怪的需求，现在web开发功能和架构都逐渐呈现古怪，多层架构，数据中台，动静分离，集群化作战部署，自动化运维，等等。.例如淘宝双十一，就是为了去对付流量洪峰，后台服务要并且很多技术升级改造。
举另一个真实的例子，在参加虹口科创组织的创业活动时，碰到一个朋友，想投资一百万的新出来的陌生人圈子社交app，页面刷新延迟超10秒，这样的用户体验怎么做市场推广呢？
分析下去，问题只是相对而言后台接口服务，为啥web接口网络延迟时间这样长？前端app刷新页面时，动态链接库后台服务rest接口无法读取信息，真接加载数据库，多表关联可以查询。以及都差不多的数据层，如果没有不在用缓存系统，稍微做一些市场推广，不需要多少用户，就能影响到系统雪崩。
从哲学角度看，内因是事物运动、变化和发展的内在原因，即内部根据。
外因是事物发展变化的外部原因，即外部条件，是一事物和他事物的一起关联互想作用。
内因可以不积乘树木的内生力，外因可以作成是土壤、水分、阳光等。
内因分析：
从前端转后端，必须要努力思考的是你的价值目标是什么？比如某些更高收入，资源大得多成就，获取更各个的技术能力。这点确定你岗位调整的动力有多大。
比如是分析现状（转型原因和能力条件），也即生克制化价值目标，分析彻底转型原因。同步地，你已具备什么哪些知识、经验、工具、人脉、团队等等，是好好想你要做这件事，已经有什么，但没有什么，谁能好处你，未来自己想要啥样的发展。
第三是了解后端的要求，这个可以从自己公司后端同事或招聘网站的岗位要求就开始了解，分析对比核心知识、能力的差异点。
有了以上三点基础概况，就可以一系列对比分析，你打算的目标能否谈妥，如果没有觉得依先生，就尽快新的规划行动路径（渠道、方法、工具、实践系统的总结）。
搭配个例子，你以前是在餐厅做服务员端菜的，现在要转入后房做厨子。
你本身是很所了解客户前端需求的，上菜的次序、客户的喜好、菜品的搭配等等，而转往厨子，许多地是做菜品的底层功能设计和实现方法。
你是需要知道一点后端做厨的流程（开发流程），在每个流程节点可以的硬基本功，比如说切菜、控制火候、调味料（后端流程节点牵涉到的专业技能，如后台表设计，编程语言等）。
外因分析：
在目标可以确定要转后端的情况下：
决定、寻找风自己公司团队如何确定有转岗机会？有哪些同事、同学、朋友也能指导你？
决定自己不会愿意在这个事项上最少多大的成本，乾坤二卦时间投入和资金投入，收集比较好的网校或培训机构
要是时间不允许，也可以多看看后端专业书籍，多动手操作。
意向的岗位或公司的要求有哪些，如何确定有潜在因素的实践、就职机会？
问题详细解释的比较简短精悍，.例如“后端”概念可大可小，具体看代表是数据库设计、程序开发应该项目管理等，却没比较明确，见意可以只能说明极细致一些。
以上供建议参考，啊,谢谢！
