1.全面负责公司的推广和运营。;跟进各平台的市场需求和政策，及时调整运营策略，提高
拼多多s业务创新首先体现在需求端。同样的电商，如何更有效地匹配供需，智能连接亿万消费者，会有不同的模式需要与数以亿计的分散的农民和大量的中小型制造工厂。
拼多多s解决方案完全基于移动场景，通过独特的社交和公益游戏，短时间内收集消费端4.185亿消费者的需求，连接供给端的农户和工厂的需求。
目前拼多多没有购物车，搜索功能不突出。不像传统的电子商务使用"寻找商品和服务的人和"物以类聚，人以群分，拼多多开发了"寻人启事和"人们被分成不同的群体。具体来说，主要是通过分布式ai研究个体可能的消费需求，然后利用社交裂变快速聚量。消费者在上面发现了一个好东西，分享给别人，然后大家以更低的价格购买。这是一种新的互动模式，可以让时间和物品被收集起来，从而产生巨大的需求。
在工业产品领域，它契合了国内相对分散的产业带和大量的中小型制造工厂，不仅将大量以代工生产为主的中端产能连接到庞大的国内市场，还利用大数据提升其产品研发、营销和品牌能力，使其从"微笑曲线"到头部和尾部的高额利润，促进了"价廉物美"国产品牌成群结队。到2019年1月中旬，拼多多标准普尔新品牌计划与推广已经进入第二阶段，1300多家制造企业申请加入。
为满足需求，2019年，拼多多预计新招聘500名开发专家，包括产业学者、数据科学家、品牌运营专家、制造从业者、工匠等。，深入国内各大产业带，充分挖掘优质工厂的潜力，进一步打通产需之间的信息流，构建最精简的供应链，深度实践c2m模式，依托消费大数据，为每个工厂提供量身定制的解决方案。
在农产品领域，它契合了小农经济的现状，开创了"农产品价格上涨。农业人口多，土地分散。a园的水果这个月会长得很好，b园下个月就好了。如何将小农户与大市场连接起来，一直是农民增收和农业发展的根本性挑战。通过"拼写"模式来连接，c社区可以拼成a园，d社区可以拼成b园。
2018年12月9日，上海夏虹小区花园内，100名居民冒雨排队领取刚到的橙子。快递小哥说:"送了这么多年，从没见过这么爱吃橘子的一群人，而且都住在同一个小区。"其实这就是居民在促销区看到的品多多的秭归脐橙，价格只有超市的1%。/4、数百人参与群殴，导致排队抢橙的盛况。
为了促进农产品的上行，农业大学的团队农产品上行运动由"多多大学"，"扶贫特别小组和"战斗农产品集团"将于2019年扩招500-800人。他们将深入农产品主产区，有效整合分拣、包装和物流资源，进一步稳定农产品市场生产区域的直接生产"直接连接全国各地城市和农业生产区的系统。
