目前，餐饮行业面临大洗牌。现在市场上很多餐饮行业的老板还停留在传统的经营思维模式，等着顾客上门，不愿意转变观念，外卖平台，还在琢磨装修设计、产品风格、薪酬设计、激励机制、店面布局、营销方案、品牌知名度、消费体验、食品安全等因素和经营业绩的关系！我一直认为，只要地段好，能投得起钱，我就随便投个几万几十万，就坐着等从天而降，赚大钱！
我不不知道在目前竞争激烈的市场环境下，如果你还固守着这些旧日历、旧思想、旧观念，带着激情和幻想进入餐饮行业，你注定会失去一切！
现在大部分餐饮老板都在抱怨餐饮业不好做，店员难找，厨师难伺候，连刷碗挑菜的服务员都可以不要被邀请！it很难召集所有的员工，但是店里没有人流量。从早到晚，所有账目都是给楼主做的！我想我的家人s的饭菜挺好的，但是你为什么总是整天坐在板凳上！心里有外卖，但平台还要收上网费和抽费。想增加曝光，就得花钱买流量！怎么算怎么不划算，干脆不要不要卖！久而久之，辛辛苦苦投资几万、几十万甚至上百万的店铺，也就一两年，至少十个半月都撑不下去！这就是餐饮行业所说的二八定律！这就是人们常说的:有同龄人不没有同样的福利！
事实上，看似简单的句子"同龄人之间没有互惠互利，其中包含了对投资者的严格测试。;的整体格局，整体思维，运营能力，经营理念！
作为投资人，首先要明白自己卖的是什么产品，有什么优势进入餐厅，能不能有强大的毅力和吃苦耐劳的精神用心经营自己的店！
对于外行人来说，餐饮行业无非是认为餐厅利润高，现金流好，受众广，大家都要吃饭，投资门槛低。随便投资几万块就能开店。
但是一旦你盲目的进来，你发现干粮餐饮店是最苦最累最有风险最破产的行业！
时代在发展，社会在进步，各行各业都是这样，尤其是餐饮行业。其实做好一家餐厅涉及很多东西，比如店面的选址、装修风格的设计、店面的设计与布局、装修风格与经营菜品的搭配关系、员工的招聘、薪酬的设计、激励机制的打造、绩效考核标准的制定、员工规范化的培训机制、管理模式、进销存账目的管理等。每个月，每个季度，全年的营销计划，店内运营模式，外卖平台的运营管理，根据店面和规模的发展壮大，还必须具备产品研发、品牌文化、企业文化推广的能力。如果没有这种长期的格局规划，我劝你不要盲目进入餐饮行业！否则你投入的血汗钱很可能就白费了！
餐饮业从以前等门来，现在酒香怕巷子深。随着大量投资人的进入，促使餐厅不断升级客户体验、店面装修、经营理念等与互联网社区全面融合的营销升级。如果还是随波逐流，缺乏竞争意识，缺乏与时俱进的思想格局，缺乏自身的业务特点，缺乏资源整合意识，整体成本居高不下，最终只会被淘汰。
结合主题的问题，大部分餐饮行业的痛点其实就是餐饮老板的经营理念，不思进取，一味的抱怨别人，思想有多远，实现梦想的道路就会越宽广！
总之，etl工具的作用不仅限于数据仓库(dw)，在数据仓库产生数据并体现其价值时，etl工具必不可少。
现在是大数据包装时代，身边的人都略知一二。在公司层面，前瞻性思维已经初见成效；如果你想用大数据的噱头来推广自己，会让它的用户觉得他的产品很高大上。所以etl方向的工程师在大数据背景下很吃香。几乎有点互联网科技的公司都会贴出etl工程师的招聘岗位，工资多少取决于工作经验。
从个人经验来看，etl工具是从业务处理数据集、外部数据源、数据存储介质生成的元数据中，按照需求规则提取数据，然后按照灵活的定制规则清洗数据，然后控制数据转换的质量，最后按照预定义的模型将数据加载到数据仓库中。
有些公司使用etl工具，将提取的数据限定在内部使用，但有些公司会根据自身的行业优势和业务平面数据沉淀，提供定制化的数据服务，然后通过统一的api平台，根据平台授权，通过工厂模式提供不同维度的数据仓库中的数据，从而产生数据价值。通常etl工具提取的数据是从数据的大时间跨度或者用户的大基数数据中提取的，具有预判和预估的价值。
etl工具有很多，比如kettle、datapipeline、informatica、talend，都是比较知名的etl工具。但是有些工具也可以用作etl或elt工具。就像elk系统中的logstash一样，可以用来统一收集和管理应用程序日志，提供强大的日志管理功能。hadoop生态系统的大数据专家kafka也可能充当etl工具和数据通道。
etl和bi的结合越来越流行，是提升大宗公司质量的重要环节。bi通过合理高效的分析处理，为决策者提供可靠的决策依据。两者相辅相成，作用不可忽视。
