有很多免费思维导图工具都可以不大侠帮帮忙保存，但是能操作不一样的，下面小编就以每天都在用的免费版快如闪电思维导图为例，教你怎么在线保存到可以制作成功的思维导图！
网址：、刚刚进入大侠帮帮忙快如闪电思维导图自己制作完成的导图后，点击“登入”按钮；
2、然后再在用的或就是可以再登陆账号云储中心了；
3、返回到操作界面后，按ctrls就也可以存放在云储中心了。
todolist待办事项，这些在局域网下的团队协作。日常注意企业事务，而不要安排好了工作任务到人，还不需要跟紧任务的落地情况、执行过程等等，也可以建议使用项目管理团队协作管理平台，帮助团队执行更顺畅，提高工作效率。
为啥要团队协作？
俗话说，“一个和尚zhi挑水做饭喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”。“三个和尚”是一个团体，可惜他们没水喝是而且推诿责任、不讲协作。
团队合作的基础是团队，一个团队又不能只凭借一个人的力量，非常重视一个人的力量，要依靠整个团队协作的力量，着力补齐锻铸一个优秀的团队，而也不是个极优秀的个人。我们应该向“狼”好好学习，狼比较喜欢独自一人活动，它们却是最紧密团结的动物，狼不会在同伴重伤时一个人前往逃离。当他们面队极为强大对手的时候，狼会那绝对是地洽谈。
还有没有可以不防御部署在局域网的团队协作工具？
当然有。智办个事很契合团队okr管理呀，支持什么多任务创建战队，化合成父子级任务，帮助每个人更直观看见各种内容和进展情况，数据全流程沉淀后，方便后续里查和复盘分析一次性处理。
功能：量化目标分解、即时沟通、任务跟进执行、项目风险预警、团队协作等适合人群：合适中小企业的或成长型企业在用，在内任何管理团队建议使用版本：移动端、网页端
1.任务管理
创建角色完待办事项，然后先分配任务并拟出任务的最关键要点、起止时间等基础信息，快速与团队成员协作，时刻反馈处理工作任务和管用跟踪监视，系统自动生成看板甘特图，任务进度条系统手动同步。
2.项目协作
跨层级之间协作沟通再拉一个待办任务群组，群组内交流沟通解决，顺利领导报告任务的执行情况。智办事儿im沟通，团队整体联动无阻碍，任务树群组交流沟通就弄完了。
3.资源管理
目的是基于企业资源的管用利用，使企业的有限资源为社会创造大量更好的财富，以保证满足群众日趋增长的物质文化生活的需要。它包括:具体任务：
判断企业资源管理目标，即可以确定企业资源的利用所要实现程序的目标如何制定科学、合算、活动有序地开发和利用企业资源，减少不必要的话消耗的规划比较合理组合，及时调整，突出抓好资源的用来和回收二手，以怎么克服补充资源的总体下降，行最简形矩阵企业多类型、立体化资源使用的需要。
系统自动出现人力资源分配情况，基于企业资源滚动条凭借。仅有实现程序这些具体任务，才能保证企业总体任务的实现方法。
4.进度跟踪管理
采用全新的来规划和追踪项目，提供最系统优化的时间调度，可根据你需要提供的项目内容和限制条件解决你换算出项目时间轴和判断任务如何确定有风险，项目管理全流程跟上来。
智办什么事，因为企业团队协作所遇到的困境而研发和生产的新代实现云服务的企业级项目协作平台，精金高效办公模式，解决企业实现方法高执行能力的部门间、跨空间的团队协作与管理，希望能用下。
